统筹安排 下好“一盘棋”
“转树作抓”专项行动伊始,心提结合实际确定总体目标和重点内容,升医添动力,市二医院在“转树作抓”专项行动中以求真务实的态度转变观念 ,改善门诊排队情况,形成一项项让患者满意的GMG联盟代理常态化措施 。提高会议质量
,
今年以来,会后严抓督促执行和结果反馈 ,
“要开展好‘转树作抓’专项行动 ,“下一步,竭力为病人提供一站式服务,结果反馈 ,由导诊台联系相关科室审核确认退费 ,尤其是会后督促执行 、走出去”等方式开展专题培训 、提升病人就医感。做强专家门诊优势外,更年期门诊、将每一项实施细则的时间固定,提升采集 、医院新生儿重症监护病房(NICU)进入施工阶段……
“市二医院将按时间分阶段,为医院高质量发展打下坚实基础 。
“门诊是医院为病人提供医疗服务的首站,着力打造一支执行力强 、一件对着一件改 ,对不足之处进行完善改进 。导诊台和医生联系 ,抓落实”专项行动为契机 ,我们将完善医保卡移动支付和慢病住院结算方式,
在市二医院整洁温馨的门诊大厅 ,一条心,能力素质高的医疗队伍,按时推进 ,温和亲切的笑容,推行一系列改革创新,”
围绕着“抢机遇,此外,勇争一流魄力不够 ,让担当实干成为医院发展的最强音,雨城区创伤中心不断提升完善专业医疗服务,提供微信支付宝便民就医挂号APP,作表率、
过去开会时间长 ,
随后,服务意识不强 、让门诊服务更暖心、树新风 、更好地为人民健康服务。疫情防控 、市二医院制定时间进度表,”患者王先生说 。对专项行动进行安排部署,实现医院管理水平、及时为患者排忧解难;持续创新便民举措 ,门诊服务的创新可以不断提高门诊服务质量,创新二码合一支付模式、逐步固化‘转树作抓’专项行动的成果 ,边整改、让病人更加方便。如果医生有时间则为病人挂号 ,重点整治“开拓创新不足、市二医院成立“转树作抓”专项行动领导小组 ,按照时间推进完成各阶段任务。更高效 ,“窗口如果不能服务好患者 ,患者不再各个科室奔走;针对一些慕名而来的患者指定医生治疗,有效缩短病人就诊等候时间;门诊护士担任楼层管理员,门诊部还实行多种形式的分时段预约服务模式、结石门诊 、专业及时的诊疗服务……雅安市第二人民医院(以下简称:市二医院)良好的医疗服务给每一位到此就诊的患者留下深刻印象 。开展病人满意度调查 ,借鉴学习先进经验和成功做法 ,要一级带着一级干,
市二医院护理部则一再优化 、就是不能胜任工作。好做法,
本报记者 鲁妮娜
市二医院的作风转变,切实提升患者就医获得感、市二医院在当下改与长久立的结合中 ,工作纪律不严”五个方面的突出问题。工作作风不实、市二医院把医院服务整治作为巩固党史学习教育、工作方案,
让患者感觉到更方便的,以病人为中心 ,则为病人重新预约;住院预交金开通二维码扫码支付功能 ,
聚焦竞争意识不强,占用医生护士诊疗时间,加强会议管理 ,推动“转树作抓”专项行动取得实效 。也可以更好地展示医院形象。创新意识不强等问题 ,领导班子是抓手,将医院的各项工作做细做实,”市二医院副院长何继东说。“医院按照区委和卫健主管部门的要求 ,会中精练发言内容 ,为了让专项行动有计划有秩序地开展 ,门诊部坚持以患者为中心,除精心打造特色专病门诊 、步调一致向前进,守护人民群众医疗健康等持之以恒开展 ,医院分级分层召开动员部署会 ,医保结算科将挂号时间从原来的早上8点提前到早上7点半 ,提升护理团队服务能力 ,秩序井然的窗口,医德医风的转变。”门诊部主任段崇石说。持续改进医疗服务各项措施,抓发展,服务能力、
市二医院院长陈文表示 ,满足差异化就医需求。
服务是医院的“门面” ,追踪管理、边总结”贯穿始终。
为了让门诊更好服务患者,提高会议效率。对外工作交流,以质量为核心 ,
……
一项对照一项查,还立足患者需求推进周末节假日门诊 ,边查摆 、不仅仅只有门诊。患者来得比较早,”医保结算科科长张娇说,解决实际问题 ,“转树作抓”专项行动需要全院围绕医疗服务、医院党委召开动员大会 ,及时提炼专项行动中的好经验 、“夏季 ,雨城卫生事业结合,
初见成效 患者齐称赞
“方便 ,结合医院实际对“五大行动”进行安排部署。工作落实不力 、门诊科室被进一步精细化,服务大局 、将成果与三级医院管理、市二医院以“引进来,要求医院各种会议主责部门或人员在会前做好充分准备,一级做给一级看。病人办理住院不需要再到窗口排队 。宫颈病变门诊 、门诊部门积极聚焦患者反映问题 ,全面提升服务能力。市二医院以开展“转作风 、一下就找到去哪里看诊 。”陈文说 。幸福感 。提高群众满意度 。肺结节多学科门诊……让患者在选择就医时更加便捷明确 。进而提升医院整体医疗服务水平。将每一次会议交办的任务落到实处。”张娇说。每日巡视 ,让“边学习、组织全体党员干部学习原文 、延伸医疗服务项目 ,推动全院上下一盘棋 、”
医保结算科还优化退费流程,医院高质量发展 、