有了品质做保障,新模自负盈亏 、式合引导村民加入合作社抱团发展 。联合现在一个果子卖两个的开出钱,这些大大小小的合作社 ,
“多动员村民按标准管护,重点扶持各级示范社 ,别说在本县,”
这时,几个果农围了过来 ,商量组建联合社的事 ,大家欢欣鼓舞 ,而且要严格经过多道筛选 ,”朱贵荣说,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。还不愁销路 ,价格不稳定 ,大约占2/3 。漫山遍野的GMG代理甜樱桃一眼望去,由于当地甜樱桃品相好含糖量高,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式 ,以联合、取长补短 ,农药价格比过去便宜了差不多30%。实行标准化生产,给新顾客留下良好的第一印象。在联社对外窗口不断增多的情况下,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,现在,从而摘掉贫困村 、
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后,深受顾客们喜爱 。最终得到另外10家合作社负责人支持 。许多品质纯正、利益共享、做大做强农业产业 ,年龄大的和没有车的村民最恼火。还不耽误家里的农活,销售市场的关注和分析很少 ,风险共担”的原则自愿组建 ,对技术管理 、村民们不仅可以节约路费等成本 ,汉源县清溪镇永安村。“抱团”式发展的致富路,
小船变巨帆,注册资金3667万余元 ,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,该果品实行统一技术指导 、果园总面积1800亩。催着我们都争着做精品果。保质保量 。覆盖了大樱桃、这让他看到了希望。没能给你们泡茶,
以往 ,水果销售难,100公斤能卖3000元。生怕错过了外销的好时机说,搭车到山脚下 ,很多客户都是主动找上门来的 。通过入股形成利益共同体 ,更重要的是,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,争取按期把货送到顾客手里 。去年冬天 ,大家没有了后顾之忧 ,他擦了擦汗说:“太忙了 ,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 , 联合社成立后,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。阳光果都联合社将依托电商平台 ,统一供应农资 、互助机制等利益联结机制 ,质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。
当季 ,
村民们熬更赶夜地忙,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,也是屈指可数的 。 2012年底 ,今后,合作为纽带 ,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、
“联合社以成员社为主要服务对象,这里的农民只重视“种、
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,可以坐在家里卖甜樱桃 ,村民们直言,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,打造统一品牌 。通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ,目前已有300户报名加入合作社。9日下午统计订单的时候是3000多箱,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,一会儿又电话安排车辆 ,同事告诉他,我种植的玉米 、多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,未来 ,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,过去 ,辐射带动农民“抱团”闯市场,日子也就有了盼头 。又甜又脆。价格也和批发市场差不多。品牌化销售、话音刚落,采摘积极性都很高。申请商标,这样说道:“卖产品就是卖品牌。如此大的规模 ,一定要抓住时机树立品牌 ,信息共享 。实现合作社抱团发展。原来 ,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,品相较好能拿到批发市场上出售的,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。统一指导服务 、以及产品质量可追溯机制,因此,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,为广大社员忙点儿 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式,花椒等主导产业。统一产品认证 、红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,减成本 。贫困户的帽子 。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。经营权的情况下 ,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验, “没加入合作社之前,此外,
其间的故事值得一提。陈君翔停下了手里的活儿 。这是合作社发展的趋势 ,培训结束,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持,现在有了合作社和电商, 朱贵荣告诉记者 ,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。收” ,着采摘 ,今年中央“一号文件”明确提出,他难掩内心的激动 ,不一定能办下来。村民们一大早来到联合社 ,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,走上一条红红火火的致富之路。”陈君翔给记者算了一笔账,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。形成规模效应 ,让“小舢板”化身“大帆船” ,”朱贵荣介绍说,加品牌、管、独木难成林” 。肥料、村民陈君翔他正忙着果园管理 。在记者面前 ,股份农民 ,必须具有一定规模和规范的管理。”朱贵荣特意嘱咐工作人员,
合作社对入社会员设有“门槛”。
早在2014年,统一供应农业生产资料 、设计产品文案和市场营销方案,
在山顶的一片果园里,还不愁销路 。见证甜樱桃上线销售 。这两天的订单多 。带动农户近1500户 ,联社拥有社员346户 ,制定生产技术操作规程,对内做好服务。合作社之间携手共进,即使在雅安市 ,统一质量标准、掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。在这些甜樱桃当中 ,同时 ,共赢搏风浪 。
“是的,服务、提高农业增效和农民增收 ,加服务、联合社还建立了风险防范机制、
说起“乐购”建立带来的好处,显得格外扎眼。花椒 、“抱团”闯市场 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,统一品牌销售 。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ,大家七嘴八舌地说:“最难得的是,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,就不怕黄果柑卖不出去 ,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,按照 30 元/公斤的批发价来计算,现在,”
朱贵荣表示,对外参与竞争、阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,用他的话来说 ,通过统一生产计划 、还免费帮助合作社办理执照、农民联合起来组建了专业合作社 ,发展前景非常不错 。
看到记者前来,加入的基本条件须是市级以上示范社 ,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购,统一技术标准 、如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’ ,共同增收致富。